イノベーションへの解 収益ある成長に向けて (Harvard business school press) ｜クレイトン・クリステンセン /マイケル・レイナー /玉田 俊平太 /櫻井 祐子

イノベーションへの解 収益ある成長に向けて (Harvard business school press)
クレイトン・クリステンセン /マイケル・レイナー /玉田 俊平太 /櫻井 祐子
翔泳社 刊
発売日 2003-12-13


???優良企業におけるイノベーションがはらむ落とし穴を実証し、衝撃を与えた名著『イノベーションのジレンマ』待望の続編。イノベーション論を深化させ、研究者らの間に一躍広まったクリステンセン教授の理論のさらなる展開を本書に見ることができる。
???前作では破壊的な技術革新を受けて優位を脅かされる側の企業に置いていた視点を、今回はその技術革新で新事業を構築し、優位企業を打ち負かそうとする側に置いている。この「破壊される側ではなく破壊者となって」という立場が本書の特色である。そこでは技術革新にかかわる実務者にとって、より明快な行動指針が得られるだろう。実際に、どうすれば最強の競合企業を打ち負かせるのか、どのような製品を開発すべきか、もっとも発展性のある基盤となるのはどのような初期顧客か、製品の設計、生産、販売、流通のなかでどれを社内で行い、どれを外部に任せるべきか…というような、きわめて具体的な意思決定の「解」が提出されている。
?「無消費への対抗」など、次々に展開される破壊的イノベーションの局面は興味深く、そこでのマネジャー個人の行動やモチベーションまでカバーする理論はマネジメントの視野を確実に広げてくれる。事例となる企業や市場は、IBM、ソニーなどの常連から「クイック・サービス型レストランチェーンのミルクシェーク」などまで多彩で読みごたえがある。日本企業に「破壊」される米国市場を取り上げてきた著者が言う、「日本の経済システムは構造的に新たな破壊的成長の波の出現を阻害している」という提起も示唆的だ。さらなる読解が期待できるテキストとして、また、イノベーションやマネジメントの指南書として必携である。（棚上 勉）

経済学、経営戦略、人的組織ほとんどを包含した圧倒的良書 2009-04-01
効率の良い読書というのを考えたとき、

このような本を読むことだと感じた。


筆者の論旨に対して、

ビジネススクールで指定本のような参考文献が提示され、

また、その書籍の概略が記されている。

それら書籍も名著だったりするので一石二鳥。

気になる個所については、その参照書籍を読み込めばよい。


破壊的技術について理論はもちろん、

この本の編集構成についてもすばらしい。


難点は読み込むのに非常に時間がかかる。

しかし、要点が箇条書きされているので、

火急的に読了しなくてはならない場合は、

そこだけマークして読み込むなんてこともできる。






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