実践スポーツビジネスマネジメント

実践スポーツビジネスマネジメント
劇的に収益力を高めるターンアラウンドモデル 著者：小寺昇二出版社：日本経済新聞出版社サイズ：単行本ページ数：212p発行年月：2009年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）千葉ロッテマリーンズの球団改革を手掛けた当事者による熱血スポーツ経営論。PDCAサイクルでスポーツビジネスの経営を分析。財務構造、ビジネスモデル、経営計画の策定から入場者増員計画、ステークホルダーとのコミュニケーションまでを網羅した決定版テキスト。【目次】（「BOOK」データベースより）00 ターンアラウンドの定義と目的／01 ターンアラウンドの前提─組織風土（危機感の醸成／ガバナンス構築 ほか）／02 ターンアラウンドStep1─Plan（財務構造の分析／ビジネスモデル ほか）／03 ターンアラウンドStep2─Do（入場者動員増加／根本的なターンアラウンドのためのインフラの整備 ほか）／04 ターンアラウンドStep3─Check（数字での検証／ステークホルダーとのコミュニケーション ほか）／05 ターンアラウンドStep4─Action（新中期計画の策定〜新たな経営上の視点／ナレッジの伝播 ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）小寺昇二（コテラショウジ）1955年生まれ。79年東京大学経済学部経済学科卒業後、79年第一生命入社。企業分析、ファンドマネジャー、金融商品開発、資産運用企画、営業開発、年金コンサルティング等を経験。2000年にドイチェ・アセット・マネジメント常務執行役員営業本部長、CSR調査のベンチャー企業執行役員を経て、05年5月から06年11月まで千葉ロッテマリーンズ経営企画室長。その後、データスタジアム取締役CFO、ラッセル・インベストメント勤務を経て、現在トラベルバンク財務部長。2008年4月から1年間多摩大学大学院経営情報学研究科客員准教授。社団法人日本証券アナリスト協会検定会員、国際公認証券アナリスト（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本>
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