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質問会議 なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか?質問会議 なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか?
清宮 普美代
PHP研究所 刊
発売日 2008-09-20



チームマネジメントに直面したリーダーが読むべき本 2008-09-27
先週発売された『アエア』の巻頭特集(「質問攻めが会社を救う」)で

こちらの書籍のことを知り、早速、購入して読んでみました。


私自身は、人事コンサルタントとして、主に大手メーカーの人事制度設計や

組織開発などの仕事を長年取り組んでいるのですが、ここ数年強く感じるのは、

リーダーに求められる能力・要件が大分変ってきているということです。


右肩上がりの成功体験を持つ指示命令型のリーダーから、「解」がないなかで、

いかに部下のモチベーションを高め、組織の生産性を高めていくのかが問われる

時代になってきたと強く感じます。


リーダーの能力・要件が変る中で、「モチベーションマネジメント」や

「コーチング」などの新しいコミュニケーション技法がでてきましたが、

「チームマネジメント(グループ単位)」の視点から、組織を変革して

いこうというアプローチは、ありそうでなかったのではないでしょうか。


「個(社員一人一人)」の問題を、質問を中心としたコミュニケーション技法を

活用して、チーム全体で解決していくというスタイルは、リーダーが獲得すべき

能力・要件のひとつになると思います。


私自身も、自分のチームで、まずは実践してみたい。





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モチベーションを維持する事を
常に考えています

何らかのきっかけが自分を
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私は信じています!!

*迷わず前に1歩進んでみましょう!!
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