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決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント (ウォートン経営戦略シリーズ)決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント (ウォートン経営戦略シリーズ)
マイケル・A・ロベルト
英治出版 刊
発売日 2006-07-24



助言はあまねく、命令はひとつ 2006-10-04
リーダーが決断にあたって重視すべきは結果ではなくプロセスであり、プロセスの質を高めることで、実行後の成果も高まる、という内容です。


内容自体は、それほど目新しくはありません。

しかし過去の事例の分析は非常に興味深いものがありました。

特に、キューバ危機を乗り越えたケネディ大統領が、それ以前に失態を演じており、判断の誤りに至ったプロセスを徹底的に洗い出したという記述は一読の価値があります。


第一部で枠組みを説明した後、次第に深堀をしていく構成をとっており、理解しやすかったです。


難点は以下。

・これだけの内容を本当に実践できるのかやや疑問

・当たり前のことを無理やり図表にして、却って分かりにくくしている


自社の会議が形骸化しているとお悩みのリーダーの方には、是非お読み頂きたいと思います。


さらに詳しい情報はコチラ≫


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